Projektmenedzsment kategória bejegyzései

Miből lesz a bizalom?

A Projektmenedzsment Műhely 12. összejövetele. (c) Csényi Sándoravagy hozzávalók két személyre

Előző bejegyzésem végén azt a könnyelmű ígéretet tettem, hogy a folytatásban leírom, hogy az ott felvetett kérdésekre mik a válaszaim, “illetve legalábbis elképzeléseim”. De még ezek előtt engedjen meg a Nyájas Olvasó kevéske bevezetőt a bizalomépítésről, természetesen szubjektíve.

Egy kattintás ide a folytatáshoz….

Bizalom és projektmenedzsment

 Íme ismét egy téma a projektmenedzsment szempontjából vizsgálva, amely általánosabb érvényű következtetésekre is módot ad.

A Projektmenedzsment Műhely szeptember 20-án 16 órától tartja soros, immár 12. összejövetelét a Műszaki Egyetemen (BME HIT Infopark (1117. Bp. Magyar Tudósok Körútja 2.) I. ép. B. szárny,  I. em. 110-es tanácsterem). Témák: a bizalomépítés szerepe és jelentősége a projektmenedzsmentben, a bizalomépítés feltételei és összetevői, a bizalomépítés szereplői, felelősségei, a hatékony bizalomépítés gyakorlata.

Az előző, nyár eleji összejövetelünkön elvállaltam a bevezető gondolatok megfogalmazását, és tettem ezt annál könnyebb szívvel, mert úgy tűnt: hónapok állnak előttem. Persze Prónay tanár úr csak kivasalta belőlem az anyagot még júniusban. Ez igen hasznos volt, mert egész nyáron jóleső érzéssel gondolhattam arra, hogy létezik legalább egy feladat, amelyet jó előre teljesítettem… Remélem, a Nyájas Olvasó is hasznosnak találja az áttekintést, és talán arra is kedves kap, hogy eljöjjön, és személyesen tegye hozzá saját gondolatait a vitához!

Egy kattintás ide a folytatáshoz….

Eszköz vagy ember?

avagy ki/mi menedzseli a projekt-portfóliót?

Természetesen nem “vagy”, hanem “és”, de hogy jön ez ide?

PMSZ Építési Tagozat 2012.09.05. - egy kép a vitából

Egy kép a vitából – a szerző kifejt… (c) Csényi Sándor

Tegnap a Projektmenedzsment Szövetség Építési Tagozata megtartotta rendes havi Teadélutánját, melynek témája: “Bevezetés a portfólió-menedzsmentbe”, előadója Raafat Raafat Mohamed volt. Az előadás utáni vitában merült fel, hogy a portfólió-menedzsmentben mi és mennyi a szerepe a támogató eszközöknek és mi marad a nagybetűs Embernek? Ez a kérdésfajta más szakterületen is igen gyakran felmerül, érdemes kissé mögé nézni. De előbb lássuk a konkrét esetet!

Egy kattintás ide a folytatáshoz….